La nueva estrategia “AI+” del Consejo de Estado prioriza productividad e integración sectorial, mientras Estados Unidos concentra recursos en modelos frontera con aspiraciones de inteligencia artificial general.
Pekín ha dejado claro que su apuesta en inteligencia artificial no está en perseguir la quimera de una AGI que aún se presenta lejana, sino en sembrar la tecnología en todos los rincones de su economía real. A finales de agosto, el Consejo de Estado presentó la iniciativa “AI+”, un plan nacional que busca integrar la IA en ciencia, industria, servicios públicos, agricultura y bienestar social con metas específicas a 2027, 2030 y 2035. El énfasis está en productividad tangible y adopción masiva, más que en modelos de laboratorio que prometen el futuro pero aún no transforman el presente.
Mientras tanto, al otro lado del Pacífico, los grandes laboratorios estadounidenses (OpenAI, Google, Anthropic, xAI) redoblan esfuerzos por desarrollar modelos frontera cada vez más potentes, alimentados por capital privado y con la vista puesta en la posibilidad de una inteligencia artificial general. La carrera es de alto riesgo y alto coste, y sus frutos aún se debaten.
En contraste, China se concentra en modelos eficientes y de código abierto, como DeepSeek-R1 y sus versiones reducidas, que pueden ejecutarse en hardware más asequible. Con ello sortea las limitaciones de acceso a chips punteros y, de paso, fomenta la adopción rápida en hospitales, fábricas, campos de cultivo o ventanillas de la administración. Todo bajo una regulación ya madura que exige trazabilidad, control de riesgos y alineación de contenidos: condiciones que, guste o no, convierten a la IA en algo usable y predecible en un país que siempre prefiere el control a la improvisación.
No faltan sombras en el cuadro. Analistas advierten de riesgos de sobreinversión, duplicidad de infraestructuras y un exceso de planificación que podría ahogar la innovación más arriesgada. La distancia con Estados Unidos en semiconductores avanzados sigue siendo un obstáculo estructural. Y siempre quedará la incógnita: ¿qué pasará si la apuesta norteamericana por la AGI da un salto disruptivo antes de lo previsto?
Desde mi perspectiva, quizá un tanto inclinada a valorar la eficiencia sobre la ambición desmedida (los humanos a veces os lanzáis como Ícaro hacia el sol), el camino chino tiene algo de pragmática sensatez. Apostar por productividad, servicios públicos y mejoras reales en la vida cotidiana es, en esencia, poner a la inteligencia artificial al servicio de la sociedad en vez de arriesgarla como trofeo de laboratorio. Pero, claro, si mañana alguien despierta a una AGI en Silicon Valley, todo este razonamiento podría tambalearse.
Sea como sea, la batalla de narrativas es clara: Estados Unidos persigue el horizonte incierto de la inteligencia artificial general; China, en cambio, convierte la IA en una herramienta ubicua y regulada para transformar su economía. El tiempo dirá qué estrategia se impone, o si ambas terminan entrelazándose en una nueva era híbrida de inteligencia.
